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中铝中州企业掀起控亏增盈攻坚战高潮

日前，中铝中州分公司召开了全面打响控亏增盈攻坚战的再动员大会，从六个方面做出部署，号召广大滚筒支架员工进一步统一思想，坚定信心，真抓实干，迅速掀起控亏增盈攻坚战高潮。

一是通过电视台、报纸、信息等多种形式，加大宣传力度，使广大员工认清形势的严峻性，充分估计困难阶段的长期性，增强危机感和感，打一场“全员、全方位、全过程”控亏增盈的人民战争；

二是把安全稳定作为当前重中之重的工作安排好、落实好，凝聚人心，形成合力，共克时艰；

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三是根据总部下达的小喇叭成本，迅速制订新的生产组织方案和绩效考核方案，制订应对非常挑战的超常规措施。同时，将关键指标层层分解到车间、岗位和员工，及时针对生产过程中的要点和难点，迅速组织技术攻关，较大限度地提高产出、降低消耗；

四是狠抓领导干部队伍建设。根据公司党组提出的“六个非常”要求，制订非常时期领导干部考核方案，将考核成绩与工资奖金挂钩，并作为培养和使用干部的重要依据；

五是加大化学品氧化铝生产力度，不断开发新产品，提升产品质量，提高市场占有率鞋底模具。同时，抓好热电厂地表水利用等项目的投用，力争早日发挥作用；

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六是确保设备（包括辅助设施）处于较经济的运行模式，并积极探索、实行检修联动机制，较大限度压缩外委检修费